O que pensam os profissionais

Lucas Kersul de Souza, bem humorado, jovem empreendedor, presidente da PAM comunicação fala numa entrevista sobre os seus projetos e do assunto que ele mais gosta... Comunicação.

Qual o maior desafio que a comunicação enfrenta hoje em dia?
O maior desafio continua sendo o montante de investimento que as empresas estão dispostas a utilizar em comunicação e ainda esperam grande resultados.
Mas a criatividade sai da sala da criação para a mídia e planejamento, para que este investimento seja bem utilizado para atingir o máximo de aproveitamento.
Como ainda existem prestadores de serviços, que se nomeiam profissionais da comunicação, e não tem profundidade técnica e teórica do que é a comunicação além da criação, o mercado pouco conhece o que uma agência pode oferecer, então o mercado ainda está em formação e graças as agências sérias que existem, esse ramo já está sendo conhecido e compreendido.

Você com sua formação acadêmica dirige o setor de criação, agora com a pós em Relações Publicas que você cursa na Cásper Líbero você pretende entrar em outras áreas da agência?
O setor de criação é o produto final de todo um trabalho complexo da equipe da agência, esse produto muitas vezes é o que mais impressiona este mercado que pouco conhece o serviço oferecido por uma agência de comunicação. Até o momento a criação foi uma das prioridades para o desenvolvimento da agência em um mercado imaturo, mas com entrada em grandes empresas pelo rápido reconhecimento do nome PAM, uma visão mais estratégica e administrativa da comunicação é exigida por este novo mercado. O Jornalismo trabalha a informação, a Publicidade trabalha o público e o RP trabalha a empresa, com essa visão superficial das três áreas conseguimos perceber que as três áreas se completam para uma comunicação mais completa. Esta bagagem faz com que eu pense mais estrategicamente e entenda melhor as empresas, mas para que eu atue em outra área eu precisaria sair criação, pois é um setor em que a linha de raciocínio não pode ser quebrada para exercer outras funções e para isso um profissional de qualidade é necessário para assumir esta posição de direção.

Se hoje você tivesse que fazer um diagnóstico do mercado publicitário sul mineiro qual seria?
Um mercado em crescimento e mal explorado. O motivo destas duas definições tem a mesma origem, o desconhecimento do que uma agência de comunicação pode oferecer para a empresa ou experiências anteriores mal sucedidas.

Em sua opinião qual o maior diferencial da PAM comunicação?
Diria que é a integração entre os setores da agência. Não adianta ter uma equipe numerosa se não existe o trabalho em equipe, o cuidado dos processos que ligam estes setores é fundamental para que não tenha erros de comunicação interna.

Porque além da PAM comunicação você decidiu abrir a PAM7 e a PAM eventos?
A PAM7 surgiu logo no início da PAM, pois tivemos uma experiência com uma produtora e percebemos que mesmo sem muita experiência poderíamos fazer um trabalho igual, ou melhor, do que o mercado está acostumado. Compramos o equipamento e montamos dentro da PAM, só que com o passar do tempo percebemos que o serviço da produtora é separado ao da agência e não teria como a equipe da PAM ser o mesmo da produtora, por isso a produtora se tornou uma empresa independente da equipa da agência e foi nomeada PAM7.

Já a PAM eventos foi uma parceria. Quando a PAM não cabia mais na sua antiga sede eu fui atrás de um novo imóvel e nessa busca percebíamos que uma casa para o que precisávamos e uma maior teriam o mesmo investimento e aproveitei para pensar qual seria o novo passo empreendedor que daria. A maior ansiedade dos fornecedores, clientes e amigos da PAM era sua entrada no ramo de eventos, e nós não descartamos a idéia. Se você quer um trabalho de qualidade você deve chamar os melhores e por coincidência o melhor era amigo meu de tempos. Quando liguei para fazer o convite ao Zé Clévio ele estava em minha casa, logo chegou na PAM para uma reunião e concordamos com os eventos em conjunto. Harley Costa, amigo do Zé, achou interessante e se ofereceu para integrar o grupo de eventos. Assim a parceria com Zé Clévio nos apoiando na estrutura de eventos empresariais se tornou uma empresa com a entrada do Harley Costa que acrescentou os eventos sociais e design dos eventos.

Você é jovem, isso é uma desvantagem em relação a resultados para clientes?
Ser jovem pode ser uma desvantagem no quesito credibilidade, mas com 1 ano de mercado isso já mudou bastante. E também pode ser visto como vantagem quando visto pela inovação, idéias novas e a garra empenhada nos trabalhos desenvolvidos O que eu preciso é a oportunidade de mostrar o que a PAM pode fazer.

Qual a sua meta e sua expectativa para o futuro?
Meta e expectativa, uma pergunta que normalmente tenho que responder. Sempre esperamos o melhor quando oferecemos o melhor de nós. A meta é a satisfação dos clientes e a expectativa é suprir as novas necessidades de mercado.